Drei Beispiele, wie Cap Con den Turnaround anpackt

Die nachfolgenden Referenz Stories sind anonymisiert. Denn Diskretion gehört zu unserer Arbeit. Wenn Sie mehr erfahren wollen, rufen Sie uns an: +41 41 729 04 64. Oder schicken Sie uns ein Mail für ein erstes, unverbindliches Gespräch conENTFERNEN-SIE-DIESEN-TEXTtact@capcon.ch

.

< >

Alles auf eine Zahl gesetzt

Es war ein alteingesessenes Schweizer Unternehmen. Mehr als 200 Mitarbeitende. Ein Produktionsunternehmen, das sich recht gut behauptete. Doch dann kam 9/11 mit der Wirtschaftskrise: Umsatzeinbruch, Kreditbremse der Banken. Die Investorengruppe hatte ihr Engagement bereits auf einen Franken abgeschrieben...

Weiter →

Einsame Entscheide aus Manhattan

Eine Schweizer Holdinggesellschaft mit positiven Aussichten. Dies merkte auch ein amerikanischer Investor und kaufte das Unternehmen. Doch seine Branchen-, Fach- und Marktkenntnisse waren dürftig. Nach seinem überraschenden Tod übernahm seine Frau das Geschäft. Auch sie unbelastet von Fachkenntnissen...

Weiter →

Expansion im Baustoffhandel

Mit der Unternehmensgruppe schien es aufwärts zu gehen. Denn durch Zukauf von kleineren Konkurrenten kamen neue Absatzgebiete hinzu. Doch die bisher funktionierenden, aber lokal ausgerichteten Strukturen blieben unverändert. Bald zeigten sich gewaltige Probleme. Denn die einzelnen Einheiten arbeiteten gegeneinander, mit ruinösen Preiskämpfen...

Weiter →