Nicht jeder Turnaround führt dorthin, wo alle Hoffnungen liegen: im gesunden, prosperierenden Weiterbestehen eines Unternehmens. Manchmal führen die Analysen zu einem anderen Entscheid: zu einem geordneten Konkurs, zu einer Nachlass-Stundung, zu einem Verkauf.
Sind die Voraussetzungen aber vorhanden, setzen die Cap Con-Partner alles daran, die Sanierung nachhaltig durchzuführen. Oft liegt es nicht am einzelnen Mitarbeiter, sondern an der mangelnden Gesprächskultur. Vorurteile, Fehlinformationen und erst recht Unehrlichkeit haben schon die grössten Konzerne lahm gelegt.
Die Cap Con-Berater bauen neues Vertrauen auf: durch ihr Beispiel, durch offene Kommunikation und Aufzeigen der Chancen. In der Regel liegen diese in den Kernkompetenzen und einer überschaubaren, pragmatischen Organisation.
Erst wenn das Schiff wieder klar ist, die Ziele gesetzt sind und der Kurs stimmt, ist der Prozess der Sanierung beendet. Doch ganz wichtig dabei: die Motivation der ganzen Mannschaft muss wieder da sein. Dann war die Krise ein Gewinn. Denn das Unternehmen hat neue Stärken gewonnen. Siehe Referenz Stories →