Viele Unternehmen rutschen deshalb in eine prekäre Lage, weil sie in starren Verhaltensmustern festgefahren sind. Unbemerkt fressen Doppelspurigkeiten, Leerläufe und «Betriebsblindheit» ständig Gewinnanteile weg.
Aktionitis löst das Problem genauso wenig wie Sparen um jeden Preis. Oft wird geflickt, was bestens funktioniert und übersehen, wo es wirklich klemmt. Hier setzen die Cap Con-Partner neue Prioritäten. Aber vor allem durchleuchten sie, wo der Finanzfluss «leckt» und wo die Effizienz gesteigert werden muss.
Durchgehende Prozesse, vereinfachte Abläufe und Konzentration auf die wirklich wesentlichen Kräfte sind die Schlüssel dazu. Aufgrund unserer breiten Erfahrung erkennen wir rasch, wo die Stärken liegen und wie sich die Organisation auf diese Stärken ausrichten lässt.